Фонд «Коммунальная Культура Жизни» открывает экспертное обсуждение реформы ЖКХ

20 июля 2005 г. в здании Правительства Москвы (Новый Арбат, 36) прошел экспертный семинар «Приоритеты реформы жилищно-коммунального комплекса Москвы», организованный Фондом «Коммунальная культура жизни».

В семинаре приняли участие Первый заместитель начальника Управления координации деятельности комплекса городского хозяйства Москвы Павловский С.В., зам. руководителя ГУ «Центр реформ ЖКХ» Комплекса городского хозяйства г. Москвы Шрамко И.П., исполнительный директор Центра по эффективному использованию энергии Башмаков И.А., Директор Фонда «Институт экономики города» Сиваев С.Б., Генеральный директор Института Экономики ЖКХ Бычковский И.В., Председатель Совета Фонда «Коммунальная культура жизни» Гайнутдинов Н.А., Президент Фонда  Щавелев А.В. и др.

Участники семинара констатировали, что реформа ЖКХ является неизбежным следствием физического износа коммуникаций и кризиса управления городским хозяйством, а также необходимым условием его модернизации, повышения качества коммунальных услуг населению. Тем не менее, считают эксперты, московские власти поступили мудро, не допустив проведения в столице этой реформы форсированными темпами, как было в ряде других субъектов федерации, и создав возможность для проведения открытой дискуссии о путях преобразования ЖКХ в среде профессионалов и в обществе.

По характеру своей экономики Москва создает уникальные условия для безболезненного, эволюционного изменения структуры управления коммунальным хозяйством. Главным из этих условий, как подчеркнула Ирина Шрамко, является наличие большого числа хозяйствующих субъектов, готовых и стремящихся взять на себя роль управляющих компаний. Помимо действующих ДЕЗов, игроками на этом поле стремятся стать строительные компании и промышленники, являющиеся держателями жилого фонда. Таким образом, на столичном рынке коммунальных услуг изначально успешно формируется конкурентная среда, и у москвичей, несомненно, будет значительно более широкий выбор, чем у жителей других российских регионов. Так что, сейчас главная, по мнению эксперта, задача – создать правомочного заказчика этих услуг, каковыми должны стать товарищества собственников жилья (ТСЖ).

Особое мнение по этому поводу высказал Игорь Башмаков. Он подчеркнул, что ТСЖ формируются медленно, поскольку их правовой статус не урегулирован до конца. Однако большинство присутствовавших возразило, что обстоятельства быстро изменяют психологию граждан, заставляя их объединяться и брать управление своим домом в собственные руки.

В этой связи Андрей Щавелев напомнил, что первой инициативой Фонда «Коммунальная культура жизни» стало открытие круглосуточной «горячей линии», по которой москвичи делятся своим опытом и вносят свои предложения по улучшению культуры быта.

- Мы не сомневаемся, - подчеркнул он – что на сто самых безумных предложений непременно найдется одно дельное, которое мы используем в своей работе.

Наиль Гайнутдинов призвал коллег обсуждать в первую очередь именно накопленный Москвой конкретный опыт подобных гражданских инициатив и успешных бизнес-проектов в сфере ЖКХ. По его свидетельству, этот бизнес в последнее время становится все более рентабельным. Он привел, в частности, в качестве примера ряд проектов по возведению в Москве мусоросжигательных заводов, систем водоочистки и мини-теплостанций.

Поскольку двухчасовой регламент семинара позволил его участникам лишь обозначить наиболее актуальные проблемы реформы ЖКХ, его участники сошлись во мнении, что подобные встречи экспертов должны проводиться регулярно. При этом они должны посвящаться различным блокам вопросов, касающихся той или иной сферы деятельности жилищно-коммунального комплекса.

В заключение Председатель Совета Фонда «Коммунальная культура жизни» Наиль Гайнутдинов подчеркнул, что семинар прошел в конструктивном духе. В дальнейшем, пообещал он, Фонд будет регулярно издавать материалы своих семинаров и направлять их, как участникам, так и иным специалистам с целью как можно больше расширить круг экспертов, вовлеченных в это обсуждение.